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，他虽高我两级，但阿谀奉承得太露骨也难看。我自己还要不要这个面子，姑且不谈；我是靠业务能力立足的，不是靠扮花瓶。要是光展示务虚的一面，将来凯文大权在握，岂不是弃我如敝履。

    他不是那种会轻视女人的人。正因如此，才麻烦。

    凯文的欧美背景有限，本科是在南洋理工完成的，从年限上观察，到斯坦福念的这个MBA很可能是BCG为之买的单。他这烧包的个性从哪儿养出来的？虽然他做事很咨询、谈吐很咨询、爱好也很咨询，我还是觉得跨行业来了我们公司做高管的凯文并不完全认同咨询公司那一套。

    他是个什么样的人呢？

    我又有什么可以被他利用的地方？

    那天凯文通过BCG的人叫上我吃饭，本身就很值得琢磨。说他在释放友好信号吧，当晚架子可是摆足了的，我要是不“安守本分”，说不定就被他架在高台上下不来了；说是打压打压我吧，这又是私人场合，他在公司有的是机会，这么做完全没有必要。

    潘德小姐说了什么吗？

    我还是尽量不往她那边去想。

    老大的离职在台面上还是个谜，对于目前的局面，凯文想必十分得意。假如洁西卡谭背后的人真是他的话，这一切都可以看作是凯文的战果，他一定是觉得胜利的天平倒向他了。

    换作我在他的位置，我也会考虑拉拢我自己：如今毕竟还谈不上什么定数，贸然与大老板对立绝非良策——既然如此，就要有分量足够的人为他唱这出戏。

    这个人就是我。

    我眼皮垂了垂，将凯文的个人页面关上。他来找我，太过合情合理了。我几乎是唯一的人选，而且也可以认为，我与BCG之间的合作，必然是通过某种形式让凯文知情了的。正因如此，我才更有可能做凯文的替身，站在对立的位置为他做那些他不能做、或是不愿意做的脏活儿。

    但我的感觉不好。很不好。

    像有人织了密密的网，等候在迷宫的最后。不论我去往哪条岔道，不论我在错误的路上反复折返、试探多少次，到最终，我也只能落网。

    是错觉吗？

    是错觉吧。

    我咽了咽口水。

    希望是错觉吧。

    周一的大会上，凯文变本加厉了。

    这种态度的更变也不仅仅局限于凯文。经过一周的发酵与反刍，各方终于也都跟上了大势。如今我们部门群龙无首，都知道这边是任人拿捏的软柿子，BCG也好、外部门的同事也好，什么小心眼都敢使。

    换作平常，我是不会如此弱势的。但如今我要给凯文服软，要扮演各方与部门间的润滑剂，那些言语间的打压只能生生受着。

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